三河顶固集成家居用品有限公司顺利投产

2011年6月1日，三河顶固集成家居用品有限公司顺利完成设备安装和老厂搬迁，全面投产。

以点带面，覆盖全国

根据公司规划，顶固四大生产基地（北京、中山、成都、昆山）分别分布于我国东、南、西、北四个区，以点带面，覆盖全国，以满足全国各区域的客户需求，缓解和改善物流问题。三河顶固是继去年中山顶固三期工程后又一个制造基地产能扩张项目。北京是全国家具产业链整合配套比较完善的城市，三河顶固将充分利用北京家具产业链，实现以北京为中心，辐射整个华北、东北地区，满足两大地区的销售需求。

打造一流生产线，目标日产量1500平方

三河顶固集成家居用品有限公司于位于河北省三河市燕郊开发区（化工大学西侧）天山国际创业基地39号，于今年1月5日完成厂房租赁手续，3月1日开始全面建设，5月23日基本完成建设与安装，并开始试产。用地面积9700平方米，其中建筑面积8200平方米，办公室面积1500平方米。
三河顶固主要生产公司两大产品——柜体和移动门，所生产定制家具将统一使用公司五金产品。据了解，三河顶固车间生产以德国豪迈设备为主、南兴设备为辅，投资打造的一流生产线，计划年产集成家居柜体44万平方米，移动门3000套。6月1日，三河顶固全面投产，当日产量350平方产量。

顺利搬迁，见证了团队的智慧和力量

整个搬迁工作在以保证工程进度和生产的前提下全面开展，各方面的工作和节奏把握得比较好，配合得非常好。为了不给客户造成影响，三河顶固选择了一个一个工序搬迁，避免了订单延误。更值得一提的是，这次搬迁仅花费南海搬迁费用的三分之一，整个公司的装修费用节约了50%。75位员工，仅一周时间，顺利完成搬迁工作。“简单、朴实、勤劳、团结，这就是三河顶固老员工给我的印象，他们见证了团队的力量！总经理陈东这样评价我们三河顶固的员工。

任何大的项目顺利完工，总离不开公司高层领导高瞻远瞩的规划远见、缜思密行的工作安排、综合统效的热心支持，这次三河顶固项目也是这样，林总及总公司各位老总给予了极大的关心、支持与帮助。三河顶固项目，见证了顶固人的群体智慧和力量。

项目总结

一个大的项目，从项目计划、项目准备、项目实施，到项目收尾，期间有困难、有不可预知的变数，但是，在林总的英明领导下，在总公司各位领导的大力支持下，在全顶固人的热心帮助下，我们三河顶固项目团队，克服了种种困难，虚心接受了各方面的意见和建议，脚踏实地、勇于创新，最终顺利完成了项目，无愧于林总和总公司的重托！为公司项目管理工作，增添了浓墨重彩的一笔，为公司将来更多类似项目，积累了宝贵的经验。

三河顶固陈总总结说，一个项目实施得好坏，项目经理的作用很关键，项目经理应具备较宽的知识面、较丰富的项目主导经验和团队亲和力、务实的工作作风和在不可预见问题发生时应变和作决断的能力；其次，项目前期的调研越深入越好，在项目计划和准备阶段，尽量将项目的主要事项、节点事项和项目的限制条件作完全的梳理，按网络流程图的原理排一下；再者，就是要有必要的项目资源；然后在项目的实施中，就是时刻不要忘记项目的目标达成。