高斯贝尔机顶盒品牌董事长刘潭爱访谈

、高斯贝尔集团董事长刘潭爱在接受记者采访时表示：目前中国民营企业的快速发展，解决了近80%的社会就业问题，对国家GDP的贡献率达到60%以上。但是民营经济的发展却面临着诸多问题，尤其是中小型民营企业，在国际金融风暴的影响下，要想实现增速发展显得更加困难。此现象已成为今年全国“两会”普遍关注的一个话题。刘潭爱旗下的高斯贝尔集团曾首创“没有工厂却有品牌”的品牌先例，在短短十几年里，该集团已发展成为年销售额过20亿元、员工7000余人的企业规模，其成就在业内外都是有目共睹。

建议将更多资金投资向民营

刘潭爱向记者谈到：在目前情况下，扩大投资，拉动内需，促进经济又好又快发展是非常必要的，但政府有必要进一步提高投资的效益。如果将政府的投资，更多的向民营企业倾斜，让那些企业家办企业，估计投资的效果会更好。前些年我国GDP的年增长在10%左右，而财政收入的增长却在30%左右。按理说，经济的发展和财政收入的增长应该是同步的，之所以差距这么大，其中重要原因就是民营企业作出了非凡的贡献。政府应该加大对民营企业的扶持力度，加大对民营企业的投资，这样也许更能促进经济发展，改善民生。

练内功保增长

全球金融危机背景下很多的企业尤其是中小民营企业受到了很大的影响，而高斯贝尔在刘谭爱的带领下却任然保持20%的增长。他向记者介绍，因为我们所从事的几个行业，尤其是卫星电视、无线安防监控等领域在行业内具有话语权；内外贸均衡，坚持两条腿走路，同时我们的外贸对象主要是欠发达国家，在欧美的比重较少。刘潭爱向记者指出，企业要练好内功要从四个方面入手：一是要改善管理，提高效率。通过精简机构、优化管理流程、提升生产工艺水平、加强绩效考核等措施来提高效率。二是要严格控制成本。通过优化设计方案，从研发源头降成本；通过供应链管理不断降低材料成本，与供应商形成更加紧密的战略联盟，共渡时艰；三是要降低费用，压缩开支。四是 要对集团的现有资源进行有效整合，充分发挥集团的整体优势。