北京花乡花木花粉品牌董事长王茂春访谈

茂春说过这么一句话：70年代拼命干，八九十年代苦干加巧干，21世纪连玩儿带干。“光玩儿可不成，连玩儿带干意味着更加巧干，以科学的思路、方法、手段去管理。我对权力的理解就跟别人不一样，别人都愿意亲自批钱，我就专不管批钱的事儿，只管批钱的人，我们企业里每个人都各负其责。”王茂春说。

王茂春1991年成为草桥农工商联合公司总经理，1992年从30余户村民手中收上一块土地，成立了第一个花卉企业玉花园，当年人均收入4000元，比承包土地高了三四倍。农民尝到了甜头、有了积极性，1993年起，王茂春把农民承包的土地集中起来，陆续成立了花木集团、园艺中心，1998年建成北京第一家大型花卉市唱——玉泉营花乡花卉市常草桥村的花卉产业越滚越大，去年建成了630亩的世界花卉大观园，其中20万平方米的现代化组培车间，实现了花卉生产的工业化进程。2005年仅花卉产业就收入2亿元。

如今的草桥实业总公司拥有房地产、物业、花卉、餐饮等企业30余家，2005年实现总收入13亿元，是1991年全村收入的50倍。人均年收入30000元，同比增长12倍；老人退休金人均每月超千元。

“环境是经济发展和地区进步必不可少的资源，是竞争的资本，花精力投入环境建设，这个地区的经济肯定发展，脏乱差的地方谁愿意投资呀？”王茂春的环境意识极强而且超前。他的目标是2008年，整个草桥地区无一寸黄土露天，看不到一个白色污染垃圾袋，治安发案率接近于零。

对话

记者：你如何看待劳模必须默默无闻，必须无私奉献；劳模是一群特殊材料铸成的人，反正吃亏惯了，再吃亏一回，也理所当然？

王茂春：我不这么认为，劳模不是什么特殊材料铸成的，默默无闻是必要的，但不接受完全的无私奉献，应该用自己的能力、才华和努力，在改善自己生活条件的同时，带领更多的人致富，光吃草挤奶不现实。

记者：当劳模会不会有高处不胜寒的感觉，会不会影响正常的家庭生活以及与周围同事的关系？

王茂春：不会。这次被评上劳模，我觉得是应该的，当之无愧，是对我十几年付出心血的肯定，我有骄傲的资本，那就是草桥人的安居乐业在北京名列前茅。